Одним из структурных подразделений строительной организации является производственно-технический отдел или ПТО. Структура и численность этого отдела будет зависеть от объемов и характера выполняемых работ, но, как правило, возглавляет его начальник, в подчинении которого находятся несколько инженеров. Следует отметить, что все сотрудники ПТО должны иметь высшее профессиональное образование по направлению «Строительство» или высшее техническое образование с переподготовкой по данному направлению с обязательным опытом работы в соответствующей сфере не менее трех лет.

Перед производственно-техническим отделом стоят три основные задачи, которые заключаются в контроле качества и комплектности поступающей от организации-заказчика проектной и рабочей документации, подготовке регламентирующей документации на осуществление строительства и регулярном проведении производственного контроля качества выполнения СМР, непрерывном контроле и определении плановой себестоимости затрат.

Исходя из обозначенных задач, инженеры ПТО обязаны выполнять следующие функции:

- подготовка и оформление договоров с заказчиком и специализированными организациями (субподрядчиками);

- разработка и оперативная корректировка календарных графиков и производственных программ строительства, нормативов для оперативно-производственного планирования;

-контроль за своевременным обеспечением объектов строительства актуальной проектной, рабочей и сметной документацией, материалами, транспортом, оборудованием, инструментами и т.д.;

- ежедневный оперативный контроль за ходом производства, в том числе выполнением суточных производственных заданий в соответствии с проектной документацией, комплектностью и состоянием незавершенного строительства, рациональным использованием материалов и строительных машин и т.д.;

-определение и учет объемов и стоимости выполненных работ, а также затрат;

- составление и регулярная передача заказчику актов КС-2 и справок КС-3;

- учет расхода материалов, в том числе и сверхнормативного;

- подсчет требуемых объемов материалов и сверка с фактическими расходами, подготовка и размещение заявок на поставку сборного железобетона и металлоконструкций;

- ведение установленной отчетной документации и своевременное ее предоставление заказчику;

- анализ результатов деятельности подразделений строительной организации за предыдущий период и подготовка на базе полученной информации предложений по оптимизации строительства (например, равномерная и полная загрузка машин и оборудования, сокращение цикла изготовления строительной продукции, внедрение новых разработок, методов, технологий, способствующих производительности труда.

Кроме этого сотрудники производственно-технического отдела подготавливают необходимую документацию для сдачи строительного объекта (журналы работ, акты, исполнительную документацию, сертификаты качества, протоколы и т.д.), а совместно с представителями организаций-подрядчиков возглавляют работу по приемке, сдаче и вводу в эксплуатацию законченных объектов строительства.